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分析阿里云RPA的价值有哪些

2019年05月29日

大家知道阿里云RPA的价值有哪些吗?接下来小编就为大家简单介绍一下。

如果一项新技术和新概念的出现并不能给企业带来真正的价值,也不能转化为实际的生产力,那么这项技术和新概念就不会走得太远。战的出现不仅解决了问题,降低企业的人力成本上面提到的,但也不断改进业务流程的执行效率和员工的工作效率通过自动化的技术手段,已成为技术创新的一个重要组成部分的企业服务领域。

1)把信息岛变成信息大道

随着业务操作的多样化和复杂性,业务流程变得越来越复杂。企业内部的信息孤岛随处可见。RPA的出现可以整合所有相关的业务流程,通过自动化的手段将业务流程的上下游连接起来,形成一个小型的业务闭环。同时,通过在不同的信息孤岛上来回发送数据,建立一套基于数据流的信息通道,可以大大提高各业务线的执行效率。

阿里云RPA

2)大大节省企业人工成本

53%的受访企业的人工成本占总成本的30%以上,16.27%的受访企业的人工成本占总成本的50%以上。在连续多年的调查中,白皮书发现,“过高成本”远非企业长期问题的首要问题。引入RPA可以大大减少人力投入。根据我们多年的行业经验,一个机器人区域投资将平均每年约50000元,而一个普通的业务人员工资和社会保障支出至少100000元以上的投资(远远超过只是一个二线城市),所以至少有50%低于人工机器人,这大大降低了人力成本,如果企业使用狙击枪的机器人数字,边际成本降低了。

3)提高业务流程执行效率

根据我们的观察,许多企业已经尝试使用业务流程管理工具(BPM)和流程再造和优化来提高业务流程执行的效率。然而,由于操作复杂性和跨多个部门的阻力,这些解决方案不能在整个企业中应用。例如,虽然BPM可以在一定程度上简化流程,并消除流程步骤之间的等待和停机,但流程的实际执行可能仍然主要是手工的。在流程再造和优化方面,由于现有业务流程可能发生重大变化,且成本较高,企业往往避免流程再造或完全放弃现有的工作方法。相比之下,RPA允许公司内的单个业务单元定制解决方案,以快速构建数字流程,在短时间内提供显著和可持续的价值,同时显著降低总体风险。通过在部门级别构建和部署,管理人员可以快速处理重复而繁琐的业务流程,在保持尽可能灵活的同时实现效率和成本节约。

4)不会影响企业现有IT系统的功能和稳定性(非侵入性)

与传统的IT系统如ERP、OA和CRM不同,RPA实际上运行在更高的软件级别。这决定了它不会入侵现有的软件系统,而是在表示层对系统进行操作,从而在帮助企业提高效率的过程中,维护企业现有IT系统的平稳功能和可靠运行。

5)开发周期和成本可以最大程度的平衡,投资回报周期短

为了提高效率水平,企业通常选择增加人力或采用传统的软件开发模式。RPA机器人现在为企业提供了第三种选择,具有明显的优势:它既不像添加人工那样低效和容易出错,也不像传统模型中开发软件那样昂贵和耗时。同时,部署的便捷性和开发效率的提高可以大大节约成本,缩短回收期。到目前为止,大部分的成本优化和效率提高都是通过集中化和过程标准化来实现的,RPA机器人在标准化的过程执行中具有天然的优势。

综上所述,RPA在企业数字化转型和提高经营绩效方面发挥着重要作用,通过RPA项目的快速实施和交付,能够快速推进企业业务流程的自动化,为企业持续创造价值。

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