围绕着个人或者团队的周期项目,以项目协作的方式及时做好工作计划、并汇总执行过程中的进展,推进项目执行。建立跨团队、灵活小组式、无组织边界的PDCA项目协作,提升团队执行力。
制定以任务为核心的项目计划,制定任务预算,各级执行人无限极分解计划,执行过程汇报任务进度,管理人员评估任务,对任务进行考核。
实时汇报任务进度,更改任务状态,管理者对整体项目进度的把控一览无余。
实时汇报任务进度,更改任务状态,管理者对整体项目进度的把控一览无余。
可随时反馈工作任务和有效跟踪,也可以随时为其他同事分配任务;通过对人、对事添加关注,让重要的任务随时呈现进程情况。通过任务项目、标签等关联功能,可将相关任务集合到一起,将目标有效落实。
管理者实时对任务干系人的完成情况进行评估,填写意见进行任务考核。
争分夺秒的时代,不浪费一分一秒;加强时间观念,建立个人的Todolist。基于时间的团队协作,相互知晓同事的时间占用,避免工作冲突。